-

, 46% , , - .

() () - , , 46% .

( , , , ), (70-80% ), (50-60%), (20-30%), (30-50%), (50-60%).

( ).

.

, ,

1 3

      ;

      ;

      ;

      .

     ;

     ;

     ;

     (, ).

  , , ;

  , () " " ();

  , ;

  .

 

     ;

     .

 

- , , .

- , , .

.

, , - .

- - , , , ( , , ).

.

, , , , , , .

, ( );

- , .

, (1) , (2) (, ), (3) .

, 80% -, , , . , , ( , , , , ), . .

, , , , , , , , , ( ), .

, , ( ) . , , , .

, , , , , , .

, , .

, , , , , , , .

, , , .

, , , . , , , , .

, , .

, (, ).

, , , , .

, (, , , . .).

, , . , , , , , .

(, ), , .

, .

().

, (), .

() .

, 4-6 , , , , .

, , 50%!

, , , ( , , ..), , .

.

, , , , , .

, .

, ( , ), ( ).

, , (, ..).

, , .

, , , .

, , .

:

  1. , , ;
  2. ;
  3. .

, , , . , , . , .

.

, :

  1. ;
  2. . , .

.

, .

, :

  1. , ;
  2. :
    1. , -, ;
    2. , ;
    3. ( , );
    4. .
  3. :
    1. ;
    2. ( );
    3. ( );
    4. ;
    5. .

, , :

  1. ( ).
  2. .
  3. .
  4. .
  5. .
  6. .

, :

.

: , !, , , .

, , , , .

, .

, , , , , , , , , .

:

.. , .. , . , .. , .. . - . , ., 2011 .